管理硕士毕业论文《完全竞争型国有企业领导班子建设研究》(64页).rar 摘要 国有经济是国民经济的重要支柱，是全面建设小康社会的重要力量，是中国 共产党执政的重要基础。国有企业在国民经济中处于支配地位，对整个国民经济 的发展起决定作用。搞好国有企业，对于中国社会发展起着举足轻重的重要作用。 国有企业的发展，关键在领导班子。事实证明，一个企业改革发展稳定搞得 好不好与其班子状况有着根本性联系。一个好的领导班子对企业的发展具有决定 性意义。 国有企业不同于一般性企业，它在肩负经济责任的同时，还肩负着重要的政 治责任和社会责任。这对国有企业领导班子提出了更高的要求。改革开放特别是 十六大以来，党中央、国务院以及各级地方政府高度重视国有企业领导班子的管 理和建设，各国有企业也通过各种途径努力建设好领导班子队伍，经过各方面的 共同努力，国有企业领导班子建设取得了一定成就。一汽作为国有企业的优秀代 表，在领导班子建设方面也进行了积极探索，对一汽又好又快发展提供了重要支 撑和强大动力。 但是，目前研究我国国有企业领导班子方面，还远远不能适应实际的需要。 一汽在领导班子建设方面，也存在国有企业领导班子建设的共性问题，如领导人 员能力如何提升的问题，领导班子制度建设如何完善的问题，领导班子运转如何 更加协调的问题，等等。领导班子管理功能还没有充分发挥出来。基于本人的工 作实践，特别是所从事的工作领域，使我有机会进一步思考国有企业领导班子建 设的一些问题，研究一汽领导班子建设的途径和方法，故此选择了国有企业领导 班子建设问题作为论文研究内容。 本文在深入分析团队、领导团队、国有企业领导班子建设相关基础理论及发 展过程的基础上，总结了十六大以来中国国有企业领导班子建设的特点以及存在 的问题，提出了相关的解决对策。同时，介绍了一汽在领导班子建设方面的实践。 关键词：国有企业领导团队领导班子建设一汽实践