摘要
21世纪是经济全球化的时代,与此同时,企业也进入到文化管理阶段。企
业试图通过获得人才对于企业文化的认同而吸引和留住人才,而不只是提供优
厚的待遇。绩效管理对于提高个人和组织绩效进步起着至关重要的作用。组织
管理者能够很好地理解企业文化具有重要意义,并通过企业文化与组织绩效之间
的相互关联对公司绩效产生重要影响。

西瑞克斯在通信技术欧亿·体育（中国）有限公司内口碑颇高。论文以西瑞克斯为例,具体探讨企业
文化和企业绩效之间的相互关系,也希望为其他通信技术企业的发展提供参考
和相关借鉴。

本研究采用实证主义的方法来指导实际研究过程的展开。通过问卷调研法
收集到西瑞克斯员工问卷122份,并基于所收集到的问卷数据,使用SPSS软件进
行数据分析,通过描述性统计分析初步描述了样本数据的整体分布、通过信度
分析证明了所使用的企业文化量表和企业绩效量表的可靠性、通过相关分析和
回归分析探讨企业文化各维度和企业绩效之间的相关性及影响程度。

研究表明,通信技术企业文化的员工参与、核心价值观、变革创新、员工
发展、顾客意识和团队意识六个维度与企业绩效在0.01的显著性水平下是显著
正向相关的,即本文的假设都得到了验证。通过回归分析发现员工参与、核心
价值观、团队意识、员工发展、变革创新、顾客意识都对企业绩效具有一定的
贡献性,其中以员工发展、员工参与和团队意识对企业绩效的影响程度较大。

根据研究结果,本人认为西瑞克斯在未来企业管理过程中应当进一步准确
定位,完善绩效管理体系,并通过绩效管理反过来促进企业文化的建设,使二
者形成良性互补关系;关心员工,重视员工的个人发展,将员工的职业发展和
企业发展相结合,设计激励性薪酬制度,提供更多学习和培训的机会;强化顾
客导向意识,注重变革创新,并以创新更好满足顾客需要。

根据本文研究的整个过程,文章指出在企业绩效量表构建、抽样和研究行
业仍然存在一定局限,并就研究方法设计、研究范围延伸和研究对象拓展提供
了后续研究展望。

关键词:企业文化;绩效;关系;影响