分类号 UDC 密 级 学校代码 硕士学位论文 W律师事务所的企业文化诊断研究 Research on the diagnosis and change of corporate culture of W Law Firm 何弦 姓 导 名： 师（职称）： 张强教授 硕士学位 工商管理 企业文化 商学院 申请学位类别： 专 业： 研 究 方向： 学院（中心、所）： 论文完成时间：2023年6月6日 摘要 随着经济全球化和信息化的发展，W律师事务所的竞争优势正在慢慢的消 退，W律师事务所的企业文化建设成为律师事务所不可或缺的核心竞争力。律师 事务所企业文化诊断作为企业文化建设的关键环节，尤为关键。通过案例研究 对W律师事务所的企业文化进行诊断，采用调查问卷的方式，借助OCAI量表进 行数据分析，结合访谈对W律师事务所文化进行诊断评估，找出W律师事务所 企业文化建设存在的问题并提出相关建议，促进W律师事务所的健康发展。 W律师事务所在改革、转型、升级的过程中，既要注重经营效率，又要注重 品牌影响力。随着外部环境、同欧亿·体育（中国）有限公司竞争和律师事务所自身发展需求的不断改 变，律师事务所要主动地将内部和外部的资源进行整合，贯彻执行“文化强所” 的策略，用一种能够将律师事务所内部的力量发挥出来，才能推动律师事务所 的可持续发展。所以，对企业文化进行诊断和构建是非常必要的。 OCAI量表包括主导特征、组织领导力、员工管理、组织凝聚力、战略要点 及成功标准六个维度，每个维度设置4个问题，对W律师事务所文化最根本层 面的内容进行描绘，直指核心，剖析了能体现W律师事务所文化根本层面典型 特征的基本假设。基于对立价值观模型，把文化分为四个类型，控制型、合作 性、创造型和市场型。最后分别将OCAI量表调研得到的W律师事务所文化现状 数据及期望数据绘制在组织文化的轮廓里，可以对W律师事务所持有的主导价 值观取向进行诊断分析，还可以帮助诊断W律师事务所的文化类型、文化类型 的强度以及文化一致性。 由于企业文化的范围极其广阔，它包含一系列复杂的，相互交织的、全面 的以及不确定的因素，所以结合访谈法来补充OCAI量表测量的不足，可以通过 访谈法调研文化类型及文化类型强度不一致的主要原因，以及从中探索解决问 题的办法。 为了提高诊断的可信性，本论文通过对不同性别、不同从业年限段、不同 入职年限及不同岗位职级的律师进行分层取样，进行OCAI量表的填写及访谈问 卷的填写。通过数据收集整理，得出W律师事务所目前的企业文化是一种以市 场型为导向、以控制型为次导向的企业文化类型。通过比较现状和期望状态的 I 数据和模型，可以得出结论，W律师事务所律师的期望是一种以合作为导向、以 创造力为辅助的企业文化类型。 要让W律师事务所朝着其所期待的文化的方向发展，就必须要抓住OCAI量 表里面的六个关键要素，并针对目前情况下出现的问题，采用有针对性的对策 和方法，最终完成对律师事务所文化的整体改造。 关键词：企业文化；企业文化诊断；OCAI量表；企业文化建设；律师事务 所 II