KPI设定及KPI指标库建设 宋劝其主要内容 战略绩效专家--行隆咨询 上海行隆企业管理咨询有限公司是绩效管理咨询和企业绩效提升咨询的专业咨询公司，我们为企业提供系统化、实操性的管理解决方案并协助企业实施管理改进和管理变革服务。目前公司总部在上海的核心地区陆家嘴金融贸易区，公司在武汉、深圳、厦门、大连和宁波设有分公司和办事处。公司由一批国内理论界和著名企业的资深企业管理人员、极具企业实际管理和操作运行经验的顾问团队组成，目前共有全职咨询人员39名，兼职咨询人员超过100人。成立以来,先后为超过800家各类企业提供优质服务。 我们致力于为客户提供以绩效为中心的企业管理咨询和管理培训服务。公司网址：http://www.hrhr 我们一直致力于客户的进步与发展，力求客户满意度100%。 宋劝其简介 战略绩效管理专家、资深人力资源管理专家、国际职业培训师协会高级培训师，国家人力资源管理师教材编委会委员（主编绩效和薪酬福利部分），清华大学、上海交通大学课程教授，国际人力资源管理师协会高级讲师。《中国制造业管理在线》 《中国电力教育》等多家网站和杂志高级专家撰稿人，中国劳动争议网高级顾问及培训师，上海人力资源总监论坛常务理事。现主要从事管理咨询和管理培训工作。为800多家企事业单位提供过咨询和培训服务，在上海为超过300家的企业成功建立和实施绩效管理体系，一直致力于实实在在帮客户解决管理问题，深受企业好评。著有《高绩效管理的五项修炼》、《薪酬福利管理》、《绩效管理》等著作，论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。