中文摘要
鉴于知识经济时代对员工个人能力和综合素质的强烈依赖，人力资源已经成为企业
开拓前进最宝贵的资源，也是企业的一种战略能动资源。无论大型企业还是小型企业，
国有企业还是私营企业，只有善于把握人才资源，才能够实现企业价值的不断增值。所
以企业必须要创造和引进新兴的人力资源管理模式，才能彻底的改变不适合当前企业发
展的人力资源管理模式。企业应该站在战略的高度管理现有的人才资源和引进高端人才
资源。并且在对员工的管理中采用人性化的管理模式，满足员工更多的现实需求，以及
对员工的潜在需求给予足够的关注。从而充分的调动员工的工作积极性、主动性和创造
性。

关键词:人力资源管理，人才资源，中小型私营建筑企业