中文摘要
中国是世界第二大塑料市场，塑料产业已经是国民经济的重要支柱，塑料
在四大工业材料（水泥、木材、钢铁、塑料）中所占比例越来越重。塑料已成
为人们日常生活中不可缺少的生产欧亿·体育（中国）有限公司。中国的塑料生产和应用发展很好，增
幅都保持在两位数。

聚苯乙烯作为塑料制品的重要原材料每年需求也在快速增长。聚苯乙烯在
中国市场主要应用于家用电器、电子领域、包装材料、玩具以及家具用品等领
域。随着我国经济的快速增长、家电的更新换代和保障性住房建设，聚苯乙烯
将会迎来又一次快速增长时期。

从管理学的角度看，一份完整的商业计划书包括了企业战略、市场营销管
理、产业链管理、人力资源管理、财务管理和风险管理等内容。本文研究的重
点放在项目可行性分析、市场分析、其他内容作为项目发展计划的一部分进行
描述。因此论文所涉及的相关理论有营销管理和战略管理等。

上海赛科是目前国内最大的石化企业之一，作为生产及销售聚苯乙烯的石
化企业目前遇到产量无法满足客户需求的状况，因此本文将从上海赛科欧亿·体育（中国）有限公司背
景和宏观经济环境入手，介绍上海赛科的基本情况，聚苯乙烯扩建项目组织机
构和人力资源配置，全面研究聚苯乙烯的欧亿·体育（中国）有限公司特性，市场需求及销售策略。明
确公司的优势及劣势，确定公司的市场竞争策略。

此外，本文还会对聚苯乙烯扩建项目的生态环境和节能措施做出初步分析。

最终得出上海赛科聚苯乙烯扩建项目的可行性。

关键词：商业计划书，聚苯乙烯，扩建项目，上海赛科