摘要
传统的采购成本控制方式基本上不从规划、组织和供应链多个方
面进行科学系统的管理;对采购产品的单纯质量成本控制，考虑具体
产品质量的较多，考虑产品系列质量和工作质量较少;对与采购行为
直接关联的企业内部物流成本的考虑也多数局限于仓库实际位置、运
输线路方面。在供应链管理环境下实施的采购成本控制方式与传统的
采购成本控制方式，在一些行为或目的上发生了转变，具有诸多优势，
主要表现为:供应链管理环境下的采购成本控制模式己经从传统的为
库存采购转变为订单采购模式;从内部采购成本控制转变为内外资源
结合的成本控制方式;从传统供需双方的一般买卖关系转变为战略伙
伴关系的采购成本控制模式。

基于供应链的采购成本控制的研究范围要延伸到内部、外部供应
链的多层面上，站在系统和战略的层面把握企业采购管理和采购成本
控制这个点，即以作为管理主体的企业为立足点，首先研究其外部供
应链环境，其次以采购管理部门为出发点，将其企业内部相关部门供
应链环境也纳入采购成本控制的范围之中。由此，唯有将内、外部供
应链环境的各项关键因素结合起来共同影响采购成本的控制与优化，
才能得到最优的采购绩效。基于供应链的采购成本控制不但包括了在
企业内部的生产经营管理活动过程中对与采购相关的所有工作和环
境进行协调管理，也包括了对企业外部环境中所有供货商、经销商和
最终用户的协同管理，合理利用所有相关资源通过科学有效的管理方
法共同为企业采购成本控制的优化创造条件。

关键词:采购成本成本控制供应链