摘要
随着通信业务的快速发展，手机、互联网已经成为人们日常生活、工作、学
习中不可或缺的工具。而兼具了移动通信便携优势和互联网资源优势的3G业务具
有巨大的增长潜力，是今后移动通信业务发展的方向，其发展好坏将决定运营商
今后的市场竞争格局中的地位。在2009年工业和信息化部向三大运营商发放了3G
牌照以后，标志着我国移动通信开始进入了3G时代，各运营商都开始了大规模的
3G建设和发展工作，经过两年多时间的建设和发展，国内3G网络覆盖已达较高
水平，用户规模已接近1亿户，3G业务已进入高速发展阶段。面对3G时代激烈
的竞争，云南联通的3G业务发展既有千载难逢的机遇，也面临各种现实的困难和
问题。在目前复杂多变的环境中，云南联通需要对3G业务的发展有明确的定位和
清晰的发展思路，充分发挥自身优势，才能在3G市场的竞争中赢得胜利，实现
3G领先的战略目标，以3G带动其他通信业务的发展，进而改变目前通信市场格
局，获取更大的市场份额。以战略管理为主要理论基础，通过市场调查、现状分
析等方式获得的欧亿·体育（中国）有限公司，综合运用PEST宏观环境分析、五力模型分析和SWOT分析
等方法，对云南联通3G业务发展战略进行了研究，并提出了云南联通3G业务发
展的定位、思路，以及具体策略和保障措施，为云南联通今后3G业务的快速、稳
定和持续发展提供帮助。

关键词:3G，发展战略，策略，保障体系