第一部分 职能分解说明 3
1.职能分解的内涵 3
2.职能分解的基本要求 3
3.三级职能分解的含义 3
4.编码说明 3
第二部分 职能分解 5
总裁办公室 5
人力资源部 7
财务部 9
资金部 10
成本控制部 11
审计监察部 12
企划部 13
工程指挥部 14
总工办 15
建安工程部 16
装修工程部 17
预算部 18
招标部 19
采购部 20
物业管理部 21
招 商 中 心 22
招 商 一 部 22
招 商 二 部 23
招 商 三 部 23
客户服务部 24
华东区市场开发中心 25
华南区市场开发中心 26
二期筹备组 27
酒店管理公司（筹） 27

第一部分 职能分解说明
1.职能分解的内涵
职能为组织中功能的综合，职能分解是对企业的管理业务进行总体设计，是将企业的所有功能进行汇总，然后根据其业务关系进行合理划分为不同部门的功能，并层层分解为各个管理层次，管理部门、管理职务和岗位的业务工作。

2.职能分解的基本要求
1）业务活动的独立性；
2）业务活动的可操作性；
3）部门职能避免重复，避免脱节；
4）公司职能的完整性。

3.三级职能分解的含义
部门的职能根据其内涵，分为三级，其中一级职能是部门功能定位，反映本部门存在的价值；二级职能反映的是部门开展的管理活动；三级职能是具体的业务活动。

4.编码说明
以“熊猫城”英文单词的第一个字母“PM”为公司简称进行编码，职能分解用“A”代表，那么，熊猫城职能分解编号为 “PM—A—部门编号”。部门编号见表一：

表一:部门编号表

部 门 名 称
编号

部 门 名 称
编号

总裁办公室
01

招标部
13

人力资源部
02

采购部
14

财务部
03

物业管理部
15

资金部
04

招 商 中 心
16

成本控制部
05

招 商 一 部
16a

审计监察部
06

招 商 二 部
16b

企划部
07

招 商 三 部
16c

工程指挥部
08

客户服务部
17