摘要
随着我国人民生活水平提高，人民群众更加关注自身形象，要求使用的产品品
牌化，也就是要求产品不仅仅具有基本的使用功能，而且期望享受产品带来的更多
附加价值。这就促使更多的公司加入品牌打造行列，手机欧亿·体育（中国）有限公司也不例外。纵观手机
欧亿·体育（中国）有限公司的品牌，不管该公司有多强的营销、渠道等能力，只要失去技术优势，就会失
去竞争力。而技术源于研发，研发需要合适的研发模式，因此选择合适的研发模式
及采取相应的实施对策对手机品牌显得尤为重要。

本文主要研究探讨我国手机企业在打造品牌时需要采取的研发模式，同时探讨
不同研发模式存在的问题，并提出复合型研发模式及其实施对策。本文首先介绍国
际手机欧亿·体育（中国）有限公司的研发模式，并重点阐述创新整合型研发模式，分析如何进行技术创新
与新材料、新工艺的选用及验证等。也研究了国内现有的几种研发模式，并着重讲
述性能整合型研发模式，然后就国内外几种不同类型的研发模式进行比较，不同的
资源投入与整合，决定是现有技术再利用还是技术创新，从而提出我国手机欧亿·体育（中国）有限公司品
牌打造应该采用复合型研发模式，才能拥有自己的技术与产品优势。接下来就我国
手机欧亿·体育（中国）有限公司进行分析，包括宏观环境、欧亿·体育（中国）有限公司环境、竞争环境及人才基础等方面，简要
说明环境需要复合型研发模式，也就是产品既精细又有创新含量，同时具有成本优
势，然后就精细创新研发模式中实现精细与创新，如何进行一些技术研发与突破。

最后实施复合型研发模式的对策，从而实现技术创新与利益双丰收，最终实现品牌
打造的目标。

关键词：国产手机品牌研发流程研发模式技术整合