序号 计划项目项目要求承办单位协办单位

认真学习江总书记“七一”重要讲话和中央 一季度集中时间学习相关精神，统一思想， 各部门
企工委领导指示、公司14号文件决定进一步提高认识
完成填写企业基础材料（上册）的布置及汇 4月初完成办公室各部门
总、审核及上报工作
完成公司2001年工作总结起草工作1月初完成办公室
完成公司2002年工作要点的下发工作2月中旬完成办公室
完成公司本部各部门2002年具体工作的汇总3月底完成办公室
工作
完成监事会交办的临时性工作办公室
7完成公司工商变更年检准备及材料的上报工作4月份完成 办公室
8提出办公楼改造的初步意见，并牵头办公楼 前项工作4月初完成，后者6月底完成 办公室 华朴中心
的拆迁改造工作
9对公司公文格式进行适当改革 3月底完成 办公室
10完成档案整理、目录上网等工作3月底完成2001年公司文书档案的整理工作，办公室
5月中旬完成1979年以来文书档案目录的上网，
6月底完成科技档案的整理工作，
5月底完成有关材料的销毁
11 对公司车辆进行部分调整 4月初完成 办公室
12 完成有关制度上会的准备工作 4月中旬完成 办公室
13 进一步完善公司的发展战略 6月底完成 办公室各部门
14 牵头抓好经营基金项目 6月底完成 办公室相关部门
15 完成黑龙江省药材公司的接收工作，推进国
仁堂药店等单位的改制步伐 办公室投、财、市
16 进一步完善公司宣传画册工作 6月底完成办公室
17 完成公司固定资产实物与帐务的核对工作 3月底完成办公室
18 催报各部门、各子企业关于落实药材办
[2002]14号文件的情况 5月初完成 办公室
19 完成党办的日常工作 党办机构人员落实前办公室
20 完成其他日常工作及领导交办的其他工作 办公室
21 加强制度建设，架构基本符合现代企业 继续完善和和执行《薪酬制度》、《奖惩人事部
制度的用人制度 制度》等；制定出台《培训制度》、《聘
用制度、《外派人员管理办法》、《离退
休人员管理办法》等。6月底前完成
22 组织完成相关人事制度改革的配套改革工勤人员清理工作及《工勤人员薪资标 人事部
准》，5月底前完成
23 结合企业实际情况，出台相关人事政策 干部轮岗、派出政策、外派人员激励等人事部
政策，6月底前实施
24 强化考核与奖励 考核工作逐季完成人事部
25 完善部门职能细分和岗位描述8月底前完成人事部
26 拟订集团公司规范会计工作实施办法 下半年完成 财务部
27 下发关于进一步重视和加强财务会计管理 上半年完成
工作的通知
28 推行全集团的会计电算化年内达到50%；
29 推行集团财务快报电子化上半年实现
30 对集团公司目前的资产状况进行自查，并3月底完成 财务部
向监事会汇报
31 按季编报财务分析表；建立和完善以会计年内完成
核算、财务管理、资产管理为核心的集团
公司财务会计管理制度体系
32 参与作好企业改制、资产重组过程中财会
政策、资产评估、产权变动等合规性程序
和结果的把握与审核。