中国的钢铁工业粗钢产量达到了62665万吨，又上了一个新台阶，占世界粗钢产量的4
4.3%，绝对是世界级的钢铁大国。

与此相比较，中国钢企平均利润率只有5%，远低于银行利息。造成中国钢铁企业在
环境污染上是大户，在利润上却小的散户。究其原因之一，在很大程度上是因为生产模
式的因素。中国现钢铁制造企业阶段是主流是长流程炼钢，从炼钢长远发展来看，中国
也会在不远的将来发展短流程炼钢。短流程炼钢的重要环节—废钢是关键。但废钢铁的
定价却还停留下“拍脑袋”定价方式上。本文将通过对废钢铁企业的成本控制，达到对
废钢铁价格关键因素定价的目的，探讨由传统成本控制到新的成本控制方法给企业带来
的改观。

本文从加工、制造欧亿·体育（中国）有限公司生产成本管理入手，探讨了与生产成本有关的概念与理论，
然后结合实际公司案例，以CY公司的生产成本管理为具体研究对象，对作业过程中的
主要问题开展分析，建立了CY公司的成本控制体系，并提出具有实际操作性的办法，
改善了CY公司的成本管理状况，并对实施效果给予了证实和评价。

关键词：废钢铁加工回收生产成本管理作业成本管理