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市政工程西南设计研究院绩效考核设计方案(21页).rar

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文本描述
中国市政工程西南设计研究院绩效考核设计方案

考核评价是由考核者对被考核者的日常职务行为进行观察记录,并在事实的基础上,按照一定的目标进行评价,以配合培训、薪酬、晋升等 其他人事活动
考核的作用:通过合适的考核可以科学地考察和评价个人或团队工作业绩
基于未来,持续改进,考核的目的不仅仅在于根据结果奖优罚劣,更重要的是在于不断地牵引员工持续地改进未来的工作
建立良好的西南院价值评价体系,努力实现科学地评估价值,合理地分配价值,从而驱动员工积极创造价值,形成良性循环
通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力,帮助员工提升自身工作水平和能力,从而有效提升集团整体绩效,实现西南院发展战略与人力资源战略
通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作,增进团队合作精神
目的
原则
非项目人员考核:目的和原则

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