摘要
中国新闻欧亿·体育（中国）有限公司自20世纪70年代末实行改革以来，获得了较快的发展，也取得了巨
大的成就。在社会主义市场经济逐步确立的背景下，杂志欧亿·体育（中国）有限公司作为传统新闻媒体，具有
双重身份:作为事业单位，它是社会服务组织，担负着社会公益任务，是党和政府的喉
舌，舆论导向和发展方向的正确与否，事关改革发展稳定大局;作为社会经济实体，同
时也要求它按经济规律办事，朝着传媒产业化的方向前进，将经济效益作为经营管理好
坏的重要指标。

在社会主义政治体制背景下，很长一段时期以来，我国新闻媒体的经营管理未能受
到足够的重视，也没有提到应有的重要位置上来。对新闻媒体意识形态的强调，导致其
产业化功能处于被完全忽略的地步。而与此同时，杂志作为传统媒体，却面临:加入WTO
后，国际竞争加剧;新兴网络媒体发展突飞猛进，冲击杂志媒体市场;以及杂志自身经
营管理与市场化进程不同步等现实问题。所以，杂志欧亿·体育（中国）有限公司如何通过转变管理观念、改进
管理方法进而提高管理水平，提高自身的竞争力，以适应激烈的市场竞争已成为当前迫
切的任务。

尽管辽宁青年杂志社较早开始以“事业单位，企业化管理”模式进行管理，但面
对市场，却因因循事业单位的思维定势和思维惯性，缺乏科学管理，先发优势逐渐消失，
杂志辉煌不再。所以如何及时发现问题、尽快解决问题，有助于杂志社改善和提高现有
管理水平，提高应对市场环境变化的能力，恢复社会影响力，从而争取永续经营。

本文深入分析了目前杂志社的产权、组织结构与人力资源管理、营销管理、内容管
理、技术设备管理、财务管理等现状，并指出其存在的问题及成因，最后提出了完善杂
志社管理工作的主要对策。本文的研究不仅为杂志社再创辉煌提供了一个比较符合社
情、全面而且成体系的解决问题的思路，同时，其研究结果对我国期刊界的其他同行也
有一定的借鉴意义。

关键词:期刊欧亿·体育（中国）有限公司;辽宁青年杂志社;管理问题;管理对策