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随着我国经济体制改革的深入、国内市场的开放、时局的发展,中国物流业
蓬勃发展,目前形成了国有物流企业、大型民营物流企业、跨国物流企业三足鼎
立之势,物流市场硝烟弥漫、竞争激烈。虽然中国政府在政策上有所倾斜,但中
小型物流企业的生存发展还是令人担忧,对中小物流企业的生存发展问题进行探
讨成为我国物流业研究的现实课题,对于促进中小物流业的发展具有重大的意义。
本文首先对相关的研究背景、意义、内容、方法、国内外研究现状、本文应
用的分析工具进行了简单的叙述。
其次,介绍牡丹江物流中心的现状及存在的主要问题;由于缺乏战略的指引,
企业在人力资源管理、信息化系统的构建都存在相应的问题。
再次,对牡丹江物流中心的内外部环境进行了较为详细的分析,得出了与其
发展相关的优劣势分析,明确了企业的发展方向。通过科学的分析,确立了企业
发展的总体目标,构建了牡丹江物流中心发展的具体目标,并对实现目标的具体
任务及保障措施进行了阐述。
最后,得出了文章的结论:作为中小物流企业如何构建发展战略,争夺市场
份额,进一步深化了研究的意义。
关键词:物流;发展战略;环境分析;战略规划
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