管
理
制
度
汇
编

2010年6月

目 录

一.前言
二.企业的精神与宗旨
三.企业文化管理
四.部门职责
五.员工行为准则
六.行政管理制度
七.生产管理制度
八.技术管理制度
九.质量管理制度
十.物资采购与仓储物流管理制度
十一.财务管理制度
十二.安全保卫管理制度

前言
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，特汇编整理健全完善公司管理制度。

一.全体员工必须遵守公司的各项规章制度。

二.立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三.挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六.公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八.员工必须维护公司纪律，对任何违反公司规章制度的行为，都要予以追究。