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目前,黑龙江省收单市场处于全新竞争格局形成的关键时期,是工商银行黑龙江省分行
实施管理转型关键时期,完善收单业务管理成为工商银行黑龙江省分行需要解决的课
题。
本文首先介绍了银行卡收单业务的基本内容、特点和作用,介绍了银行卡收单业务
管理内容和管理方式,对收单业务管理包含的内容进行说明,对不同的管理方式进行比
较分析。其次,介绍了工商银行黑龙江省分行银行卡收单业务经营的现状及效果,分析
了目前收单业务管理情况及存在的问题,包括缺乏有效客户关系管理、缺乏收单业务管
理的技术支持、风险防范控制滞后、商户受理设备管理落后,无法满足商户增长需求,
阐述了问题产生的原因,分析了同业收单业务管理方式及其对本行的启示。最后,提出
了完善收单业务管理策略,从收单业务管理内容、收单业务方式和收单业务管理的保障
措施进行阐述,提出从特约商户管理、受理终端管理和风险管理三个方面完善工商银行
黑龙江省分行收单业务管理方法和对策,确定以银行管理为主,第三方为辅的管理方式,
制定收单业务管理的具体措施,包括明确商户和收益分配、建立专业化的从业队伍、提
高收单产品专业化和增强收单服务专业化等,确保收单业务管理发挥作用,促进收单业
务发展。
关键词:工行黑龙江省分行;银行卡收单业务;收单业务管理
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