人
力
资
源
部
工
作
手
册

编制： 日期：2009年01月01日

第一章 人力资源管理目标

一、人力资源管理目标
1、逐步建立先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。

2、实现并保持企业内部在人事制度和程序的统一性和一贯性，逐步提高人力资源管理的专业水平。

3、保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。

二、公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。

三、本手册将根据公司管理实践的发展不断充实和修订。热忱欢迎员工和各部门提出修改意见。

第二章 人力资源工作职责

一、核心职能
选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策，调动员工积极性，激发员工潜能，为公司经营管理和业务发展提供人力资源保证，确保公司经营管理的正常运行和持续发展。

二、工作职责
（一）、制订公司人事管理制度与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；
（二）、定期进行人力资源统计、分析，提供决策参考依据；审核公司人员需求计划、确定人员编制。

（三）、公司年度培训计划的制订与实施；监督、指导公司各部门及各分支机构的教育培训工作；开发培训课程。

（四）、员工招聘、入职、考核、调动、离职管理；公司后备人员的选拔、考察及培养；公司员工的人事档案、劳动合同管理；管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

（五）、制订、实施公司员工薪酬福利政策，并有效管理公司薪酬成本；
核定、发放公司员工工资。

（六）做好内部员工沟通及外部有关政府部门等机构的协调工作；
三、部门组织结构图