质 量 手 册
( 版次：A/0 )

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受控状态:受控

受 控 号:

2009年01月20日发布 2009年01月25日实施

0.1目录
版本
A/0

页次
1/1

章节
标题内容
标准条款
负责部门
协助部门
页码

0.1
目录、任命书、颁布令、方针目标
5.5.2，5.3，5.4.1
总经理
办公室
0.2
质量手册说明
4.2.1,4.2.2
最高层
办公室
0.3
质量手册修改状态

最高层
办公室
1.0
企业简介

最高层
办公室
2.0
组织机构图

最高层
办公室
3.0
质量管理体系职责分配表

最高层
办公室
4.0
质量管理体系
4.1,4.2
最高层
办公室
4.1
文件控制程序
4.2.1,4.2.3
办公室
办公室
4.2
质量记录控制程序
4.2.4
办公室
各部门
5.0
管理承诺
5.1,5.2
总经理
办公室
5.1
质量方针质量目标
5.3,5.4.1
总经理
办公室
5.2
管理策划控制程序
5.4
最高层
办公室
5.3
职责、权限和沟通
5.5
最高层
办公室
27

5.4
管理评审控制程序
5.6
总经理
办公室
33

6.0
资源的提供
6.1
总经理

37

6.1
人力资源控制程序
6.2
办公室

38

6.2
基础设施和工作环境控制程序
6.3,6.4
生产计划部

42

7.0/7.1
产品实现/产品实现的策划控制程序
7.1
生产计划部

46

7.2
与顾客有关的过程控制程序
7.2
办公室
相关部门
49

7.4
采购控制程序
7.4
采购部
质检部
53

7.5
生产和服务运作控制程序
7.5
生产计划部
相关部门
58

7.6
监视和测量装置控制程序
7.6
质检部

64

8.0
测量、分析和改进的策划
8.1
最高层

67

8.1
顾客满意程度测量程序
8.2.1
采购部
办公室
68

8.2
内部审核程序
8.2.2
办公室
相关部门
70

8.3
过程和产品的测量和监控程序
8.2.3,8.2.4
质检部
办公室
74

8.4
不合格品控制程序
8.3
质检部
生产计划部
78

8.5
数据分析控制程序
8.4
办公室
相关部门
80

8.6
改进、纠正措施控制程序
8.5.1、8.5.2
办公室
相关部门
84

8.7
预防措施控制程序
8.5.3
办公室
相关部门
88

附录1
体系支持性有效文件清单（二级）
4.2.3
办公室

90

附录2
质量记录清单
4.2.4
办公室

94