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上海攀成德企业管理顾问有限公司攀成德薪酬体系设计流程
工作分析
岗位评估
工资测算
薪级、幅度
、条件确定
与绩效
考核挂钩
薪酬激励
方案形成
组织结构
设计
岗位说明书
岗位薪酬点数
年度工资总额
岗位基准工资
薪级系列
绩效考核设计
绩效工资
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补贴、津贴
职工福利
工作成果
工作流程
条件和基础
市场工资水平
输出
输入
岗位固定和绩效工资
调薪调级办法
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