本论文从现代企业普遍面临的成长疲软和发展失衡两大症状入手，以嘉爵公司为
样板，从其历史背景和商业定位出发，分析了营销模式对现代企业的重要性以及现代
电子商务对现代企业营销模式的影响，在充分调研了国内外电动自行车欧亿·体育（中国）有限公司的背景与
现状后，首先运用战略管理的宏观环境分析(PEST分析)和SWOT分析法，依据市场
调查报告结合企业的现有资源制定了以Jus:foryou/工n:ernetmarketing/serviCeS
inT加e为核心理念的JIT(杰出/可爱/特别)《轻型电动自行车2009一2010年度品
牌战略规划》。并详细制定了:J工T项目背景、JIT品牌战略规划意义、JIT品牌CIS
战略规划、J工T品牌战略规划实施细则、J工T“五位一体”特性营销模式、JIT项目
推进计划表在内的商业计划书。并以此为基础制定了适应企业发展战略的一体化成长
战略、重点市场差异化竞争战略和各职能策略。

在成功实现了集约化产品开发及OEM制造之后，运用电子商务和营销管理的有关
方法，成功地策划和实施了以《J工T营销手册》为章程的市场推广活动。并建立了以
网络营销为中心，以直营店、专卖店、售后体验维修站、社区租赁站互为依托的五位
一体的立体式营销网络。充分实现了以线上、线下相结合，网络营销为特征的J工T
营销模式。同时导入了现代物流配送，将现代电子商务模式与传统批零业务进行了创
新性融合，基本实现了以质量第一、诚信至上、定位准确、个性鲜明、巧妙传播为五
大特征的JIT品牌营销。

本论文通过对该公司J工T营销模式的运营描述与研究，最终获得了以《JH营销
手册》和《JIT网络营销体系》为代表的理论模型，并通过其在中国长三角区域市场
的实践，证明该商业模式具有较强的先进性和可行性，为我国电动自行车营销模式的
运营和研究，乃至现代企业品牌营销的创新和发展都提供了有益的借鉴!
关键词:电动化趋势;电动自行车:营销模式:品牌营销