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MBA硕士毕业论文_信息化背景下S报社的经营战略研究(67页).rar

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更新时间:2018/6/15(发布于辽宁)

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文本描述
摘要
随着网络技术的广泛应用和商业模式的日益成熟,以互联网为代表的新媒
体得以迅猛发展,并以前所未有的广度和深度步入和改变人们的生活。新的传
播手段、新的传播平台、新的受众和客户需求,都在传媒产业的底层改造并重
组着传统的产业结构和发展规律。这一背景下,传统媒体一统天下的时代己经
结束,无论是读者群体还是市场份额,均遭遇新媒体严重冲击。

本文以传统媒体的重要支撑体系报纸媒体为主要参照和关注对象,重点研
究了S报社与新媒体的遭遇战案例。该报是中原地区第一家财经周报,经过9
年品牌积淀,完成了从“中原第一”到“中国第一”的飞跃,逐渐长成国内最
具影响力的区域性财经周报之一。但是,该报如今在这一新媒体浪潮的巨大冲
击下,再次面临生存和发展危机。

在本文中,对郑州新媒体的发展现状和特征进行了客观描述后,以此为基
点,从外部冲击和内部冲击两方面对该报的处境尽心过了详细分析,前者涉及
广告经营收入、发行难度、新闻时效性和读者忠诚度等方面,后者涉及采编模
式、发行模式、经营模式、管理运作模式等方面。

面临新媒体带来的机遇与危机,本文就“攻”与“守”提出了可能的应对
和解决之道。一方面,本文提出“守住阵地”的建议,比如在面对外部冲击中,
应强化办报理念,明晰市场定位,正确处理平面媒体与新媒体关系定位,并对
此进行了深入论证。面对内部冲击中,应积极探索内部改革模式,分别提出了
培养忠实读者、创新广告经营机制和模式、适度免费发行和扁平化管理革除制
度障碍等思路。

另一方面,本文提出和介绍“反攻”之策略,对建立新媒体的必要性深入
论证,对传统媒体发展新媒体的优势仔细分析,探讨了建立新媒体的多种途径,
如建立网站、手机媒体和户外公共信息媒体,以实现从单一纸媒到复合媒体的
转型。

关键词:新媒体信息技术传统媒体

目录
1.引言
1.1选题的价值和意义………1
1.2研究的内容和框架………2
1.3研究的重点和思路……3
1.4研究的难点和创新……4
2.5报社面临的竞争环境和挑战
2.15报社发展历程和现状…………6
2.1.1报纸简介……6
2.1.2发展历程……7
2.1.3市场和读者定位……8
2.1.4运营模式.……13
2.25报社面临的竞争环境……13
3.信息化对S报社的冲击和影响.16
3.1外部冲击及其影响……16
3.1.1新媒体强势来袭……16
3.1.2新媒体优势分析………17
3.1.35报社受到的冲击和影响……19
3.2内部冲击及其影响……21
3.2.1新闻模式冲击……21
3.2.2既有经营模式的冲击……22
3.2.3发行模式冲击……23
3.2.4管理运作模式冲击……24
4.5报社的应对策略和具体措施25
。。。

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