香港社区商业
发展与借鉴
目录
香港社区商业发展背景与历程
香港社区商业发展现状
香港社区商业发展模式
香港社区商业发展规模与标准
香港社区商业发展经验与借鉴
大社区建设与交通配套的同步
到目前为止，香港共有约73万套公屋住房，有超过200万人租住其中，约占香港总人口的1/3。与此同时，轮候租住公屋的家庭平均等待时间仅为1.9年。

香港的房委会就如一个超级规模的开发商，唯一不同的是这个开发商是不盈利的。公屋建设用地是通过政府“土地划拨”的形式来解决，建造价格只包含建筑费，不需要包含地价。

香港公屋建设中地铁先行是其鲜明的特色。香港公屋建设与交通配套之同步与默契不得不令人叹服。在布局上首先考虑为在此居住的中低收入者提供便捷的出行，将交通枢纽和转换节点安排在大社区旁，方便居民转乘。由于有多种交通工具可以选择，多数居民的日常交通成本并不算高。

完善大社区周边公建配套设施
在大社区建设之初，政府大量投入公建配套设施建设及住宅建设（类似于经济适用房），待社区配套完善、人口达到一定规模后，政府资源开始退出，由社会资金进行开发建设，实现土地价值最大化。

大社区汇聚了大量人流成为商业聚集地，大型商业项目带动附近形成小型商铺和营业点，不仅让居民得到方便实惠，也为当地居民提供了就业机会。同时，在大社区周边设立医疗、公立学校、运动休闲、公共广场和绿地等配套。

以香港沙田的大型社区为例：1970-1979年建设之初以建设公共服务设施为主，共投入公共服务设施32个，其中学校16个（包括大学、中学、小学和幼儿园）；1980-1989年，以政府资助住宅建设和公共服务设施建设为主，共建设25个政府资助住宅项目和108个公共服务设施项目（其中学校项目73个）；从1990年到现在，政府投资的项目陆续减少，开发商陆续进入投入建设房产及商业项目。

香港社区商业的发展背景