摘要
在世界经济一体化形势的推动下，国内医药产业结构经历着逐年升级和调整。在这
样的转轨和调整过程中，国内医药研发外包服务欧亿·体育（中国）有限公司开始出现了由承接外包业务向提供
外包业务的角色转变现象，大部分的医药研发公司都将面临着外包战略的选择问题。

本文以SHPD公司为研究对象，首先介绍了国内外学者针对外包以及医药外包所做
出的研究工作，提出本文研究的目的和意义。然后本文通过对医药研发企业的现状的描
述，指出国内大部分医药研发企业都在面临的外包战略问题。最后本文以SHPD公司的
发展为典型案例，从医药研发外包服务的业务选择问题，知识产权问题，资源整合问
题三个方面出发，对该公司所面临的问题进行诊断和分析，并提出了解决问题的策略。

本文通过对SHPD公司问题的讨论，应用文献分析法、访谈法，询问法等方法，解
决了该公司的医药研发外包战略问题，并希望对目前整个医药研发外包服务欧亿·体育（中国）有限公司的状况
能有所启示。

关键词:外包;医药研发;资源整合