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热神太阳能电力公司商业计划书(43页).rar

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欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2018/6/7(发布于广东)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
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文本描述
商业计划书

摘要
在光伏领域有着多年从业资历、掌握着先进的研发技术和工艺水平、拥有丰
富、成熟而稳定的客户及合作伙伴资源的六人团队,发起成立集光伏组件设计、
生产、销售和系统集成为一体的高科技企业。依托爆发式增长的市尝积极的扶
持政策、优良的产业环境和优秀的经营团队,旨在打造高端品质和优势品牌,在
不久的未来,凭借优秀的赢利能力和有力的资金支持,向产业链的上游延伸扩张,
形成集团和集群优势,在全球光伏领域占据领先地位。
主要经营管理人毕业于重点大学管理专业,有着丰富的管理经验。技术和工
艺负责人是伴随着中国光伏产业同时成长起来的,掌握着最先进的技术和工艺。
销售负责人从事光伏欧亿·体育(中国)有限公司销售工作多年,拥有国内外成熟的销售网络和丰富的客
户资源。采购负责人掌握着众多的一线光伏原材料供应商资源。人力资源负责人
系人力资源专业毕业,从事本专业工作多年,在本职工作上有着成熟的经验和众
多代表先进理念的独到之处。
全球光伏市场处于爆发式的增长状态,各国又有着积极的政策扶持,中国稳
坐全球光伏第一的位置,又创造了优良的产业环境。在可预见的未来,中国光伏
企业必将迎来新发展、更上一层楼。
本商业计划预计启动资金1000 万,为注册资金,然后再融资2800 万,为
生产流动资金。1000万中的550 万作为固定资产投资,剩余450 万作为流动资
金,主要用于生产。流动资金的周转周期预计为每一个半月周转一次。首年投资
回报率在150%左右,往后的年回报率逐年增加。最长18 个月即可收回全部投
资。
股东构成为投资方+管理团队,后者占有一定比例的技术股份,每年享受利
润分红。占股及分红比例由双方商议确定。
主要风险为管理风险,规避风险的方式为投资方不直接参与公司的运营和管
理,但可以对公司的运营和管理行使监督、建议的权利。

目录
第一部分 公司概况.......6
一、公司基本欧亿·体育(中国)有限公司.....6
二、公司地理位置.....6
三、公司内部部门设置情况.6
四、公司运营后职工情况.....7
五、公司近期及未来3-5年的发展方向、发展战略.........7
第二部分公司管理层.....8
一、董事会成员名单.8
二、管理团队名单及简介.....8
第三部分产品介绍...... 11
一、公司所有产品清单及适用领域.......... 11
二、产品特性.......... 11
三、产品商标.......... 11
四、产品标准.......... 11
五、产品生产原料... 11
六、产品加工工艺... 11
七、生产线主要设备.......... 11
第四部分欧亿·体育(中国)有限公司及市场分析.......13
一、欧亿·体育(中国)有限公司情况..........13
二、产品原料市场分析......17
三、产品销售渠道分析......17
四、竞争对手情况分析......19
五、欧亿·体育(中国)有限公司准入与政策环境分析.......20
六、产品市场预测...20
第五部分营销策略......23
一、市场竞争优势...23
二、营销策略与实施..........23
三、产品销售计划...25
第六部分产品制造......26
一、产品生产厂房情况......26
二、公司生产设备情况......26
三、产品的生产制造过程及工艺流程.......26
四、产品生产制造方式......26
五、主要原材料供应商情况..........26
六、质量保证、质量控制、质量服务.......27
第七部分公司管理......29
一、公司组织结构...29
二、公司经营决策程序......29
三、管理团队建设与完善...29
四、人员招聘与培训计划...29
五、人员管理制度(员工关系、薪酬、激励机制).......29

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