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主要经营管理人毕业于重点大学管理专业,有着丰富的管理经验。技术和工
艺负责人是伴随着中国光伏产业同时成长起来的,掌握着最先进的技术和工艺。
销售负责人从事光伏欧亿·体育(中国)有限公司销售工作多年,拥有国内外成熟的销售网络和丰富的客
户资源。采购负责人掌握着众多的一线光伏原材料供应商资源。人力资源负责人
系人力资源专业毕业,从事本专业工作多年,在本职工作上有着成熟的经验和众
多代表先进理念的独到之处。
全球光伏市场处于爆发式的增长状态,各国又有着积极的政策扶持,中国稳
坐全球光伏第一的位置,又创造了优良的产业环境。在可预见的未来,中国光伏
企业必将迎来新发展、更上一层楼。
本商业计划预计启动资金1000 万,为注册资金,然后再融资2800 万,为
生产流动资金。1000万中的550 万作为固定资产投资,剩余450 万作为流动资
金,主要用于生产。流动资金的周转周期预计为每一个半月周转一次。首年投资
回报率在150%左右,往后的年回报率逐年增加。最长18 个月即可收回全部投
资。
股东构成为投资方+管理团队,后者占有一定比例的技术股份,每年享受利
润分红。占股及分红比例由双方商议确定。
主要风险为管理风险,规避风险的方式为投资方不直接参与公司的运营和管
理,但可以对公司的运营和管理行使监督、建议的权利。
目录
第一部分 公司概况.....6
一、公司基本欧亿·体育(中国)有限公司...6
二、公司地理位置...6
三、公司内部部门设置情况....6
四、公司运营后职工情况........7
五、公司近期及未来3-5年的发展方向、发展战略7
第二部分公司管理层...8
一、董事会成员名单...............8
二、管理团队名单及简介........8
第三部分产品介绍.... 11
一、公司所有产品清单及适用领域....... 11
二、产品特性........ 11
三、产品商标........ 11
四、产品标准........ 11
五、产品生产原料. 11
六、产品加工工艺. 11
七、生产线主要设备............. 11
第四部分欧亿·体育(中国)有限公司及市场分析..........13
一、欧亿·体育(中国)有限公司情况........13
二、产品原料市场分析.........17
三、产品销售渠道分析.........17
四、竞争对手情况分析.........19
五、欧亿·体育(中国)有限公司准入与政策环境分析...............20
六、产品市场预测.20
第五部分营销策略....23
一、市场竞争优势.23
二、营销策略与实施.............23
三、产品销售计划.25
第六部分产品制造....26
一、产品生产厂房情况.........26
二、公司生产设备情况.........26
三、产品的生产制造过程及工艺流程....26
四、产品生产制造方式.........26
五、主要原材料供应商情况..26
六、质量保证、质量控制、质量服务....27
第七部分公司管理....29
一、公司组织结构.29
二、公司经营决策程序.........29
三、管理团队建设与完善......29
四、人员招聘与培训计划......29
五、人员管理制度(员工关系、薪酬、激励机制)..............29
六、公司国内外管理体系认证...............30
第八部分产品盈利分析.............31
第九部分融资说明....32
一、融资需求与贷款方式及还款保证....32
二、项目资金的用途和使用计划...........32
三、投资者权益....33
四、投资者监督、管理权力..33
五、投资方投资收回方式、执行时间....33
六、公司主要税种、税率、税收优惠政策............33
七、需向投资方说明的其它情况...........33
八、风险资本退出.33
第十部分风险分析与控制..........35
该项目可能遇到的风险,及其应对措施35
第十一部分附件........36
已有的和正在接洽的公司客户名单.......36
已有的和正在接洽的合作伙伴名单.......37
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