中文摘要
我国正处于工业化、城镇化加快发展时期，经济发展与资源消耗、生态环境
的矛盾日益突出，发展循环经济是建立资源节约和环境友好型社会、实现可持续
发展的必然选择。资源型企业作为传统工业，改变其粗放型开发利用方式，提高
核心竞争力，发展循环经济具有很重要的意义。

本文以KM资源有限公司为研究对象，以盐湖资源欧亿·体育（中国）有限公司为分析领域，以循环
经济理论为基础，运用调查研究法、PEST分析法、总结归纳法、问卷调查法等
分析方法研究企业发展的外部环境和内部环境，然后结合公司发展循环经济实
践，指出公司在发展循环经济中存在的问题。本文在此基础上分析借鉴了国内外
发展循环经济的模式，进一步提出了公司循环经济发展战略规划。

本文在已有的循环经济产业链的基础上，提出了以镁资源为核心，将盐湖资
源进行有效组合，进行了循环经济发展战略规划设计，力图逐步形成产品、废弃
物、能量循环利用的产业链，从而推进公司循环经济的发展，提高资源开发效率，
充分发挥资源优势，使公司综合实力大为增强，并带动青海省的经济又好又快发
展。

在公司发展循环经济的过程中，还存在有待改进的地方。通过研究指出应健
全规划组织实施机制，加强人力资源建设、企业文化建设，进一步完善研发组织、
管理信息化建设，以保障公司循环经济发展战略规划的顺利实施。

关键词:资源型企业，循环经济，战略