首页 > 欧亿·体育(中国)有限公司专栏 > 营销 > 营销策划 > 其他营销 > 泛城综合住宅服务深圳圣莫丽斯楼盘营销执行报告(72页).rar

泛城综合住宅服务深圳圣莫丽斯楼盘营销执行报告(72页).rar

欧亿·体育(中国)有限公司大小:471KB(压缩后)
文档格式:WinRAR
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/6/6(发布于广东)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
目 录
第一章 项目价值点集成
一、核心价值
二、需注入的附加价值
三、高端形象营造价值
第二章 项目推广思路
一、价值点之四大演绎
二、推广思路实现点
三、项目营销推广阶段安排
四、媒体宣传组合策略
第三章 营销组织阶段纲要
一、营销阶段安排
二、销售各阶段工作计划
三、费用预估
第四章 各阶段工作计划组合细分
第五章 营销费用估算
一、总体推广费用预算
二、阶段费用划分
三、附件:开盘前100 日工作明细表

第一章 项目价值点集成
1、核心价值
道路顺利实施下的地段潜力价值
区位优势下的山景资源价值。

2、需要注入的附加价值
环境价值——山野公园、湖景游乐、水库徒步游。

产品价值——大空间、大尺度的宽松空间展示。

服务价值——安全服务、商务服务、生活服务、国际高标准物业
管理公司服务。

品质价值——公共空间展示:大堂、会所、游泳池、入口广尝
栈道、园林、用材用料等细节展示品质。

投资价值——区位+产品所形成的投资价值。

教育价值——高标准国际化双语幼儿园。

规模价值——区域内极具规模的高档大盘。

3、建立高端形象营造价值

版权所有: 欧亿·体育(中国)有限公司©2025 客服电话: 0411-88895936 18842816135

欧亿·体育(中国)有限公司