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郑雅轻字2010第【001】号
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关于加强优质服务的管理制度
为贯彻公司“以创新求发展,以服务创名牌”的战略方针,全面提升服务质量,强化服务意识,完善标准化服务体系,制定本制度。
一、公司全体员工必须认真领会服务的重要性和必要性,从小事做起,从细节做起,有意识的强化服务,主动服务,寻找机会服务。
二、员工仪表整洁端庄,举止大方得体,态度温和文雅。
三、用语文明,吐字清晰,提倡使用普通话,礼貌待人,贴心服务。
四、见到领导、客户主动问好,热情服务,来有迎声,走有送声。
五、部门、同事间应经常沟通,相互团结,坦诚相处,和谐融洽。
六、做好接待各类客户或客人来访工作,实行“首问责任制”。不得借故推诿,严禁顶撞客户,在自己权限内尽可能多的提供服务,处理不了的立即请示,直至圆满答复。
七、如因个人服务质量问题,给企业造成较大损失,或被新闻媒体曝光的,将从重、从严处理。
郑州雅合轻型房屋有限公司
2010年6月30日
郑州雅合轻型房屋有限公司文件
郑雅轻字2010第【002】号
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关于加强劳动纪律的行政制度
为加强公司行政管理能力,严肃劳动纪律,规范作业流程,强化部门凝聚力,认真贯彻落实各项规章制度,打造执行力团队,制定本制度。
一、遵守国家法律法规及相关管理条例,在公司任职期间,不得违法乱纪,不得贪污盗窃,不得寻衅滋事,不得打架斗殴。
二、遵纪守法,文明办事,认真贯彻落实、学习公司各项规章制度,不得在公司内散播谣言,搬弄是非。
三、公司内部电器、电脑、空调、电话、公交卡、工装、汽车等物品的使用,严格按照相关文件规定执行。
四、认真落实公司《考勤制度》,任何人不得弄虚作假,不得徇私舞弊,人事部认真考核统计,准确率达100%。
五、业务人员妥善处理好与客户的关系,按章办事,不得吃、拿、卡、要。
六、加强办公室、仓库、厂房等防水、防火、防盗意识,坚决做到防范于未然,各相关人员认真负责,高度警惕,不能有丝毫大意。
七、员工入职、离职、请假、晋升、调岗等事宜,严格按照相关程序执行,办公室认真登记并存档备案。
八、严守商业秘密,提高职业道德。公司性文件未经许可,不得带出公司或给他人借阅。公司福利待遇、报价单、合同书、规划材料、意向工程等信息不得透露给竞争对手,不得以公司名义在外承揽其它业务。实行“责任倒查制”,出现问题,追究到员工,追究到主管领导。
郑州雅合轻型房屋有限公司
2010年6月30日
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