中文摘要
内部控制是一个过程，这一旨在实现控制目标的过程由企业董事会、监事会、
经理层和全体员工负责实施。而内部控制的目标即为保证企业经营管理活动的合
法合规性，提高经营活动的效率与效果，实现资产安全，保证财务报告等相关财
务信息的真实性和完整性，使得企业更好的实现其发展战略。

对于内控的改进不仅仅停留在企业会计处理、业务流程改进等方面，而是将
处理问题的视角提高到了治理结构改进、产权制度改革、信息系统建设、组织文
化建设等高度。

电力欧亿·体育（中国）有限公司属于资金密集型、知识与技术密集型、设备密集型、管理密集型的
高风险欧亿·体育（中国）有限公司。与其他欧亿·体育（中国）有限公司相比，电力欧亿·体育（中国）有限公司的销售模式、生产运行、维护维修、安
全环保等方面都受到国家与欧亿·体育（中国）有限公司法规的直接监管，是社会公用事业的重要组成部
分，同时，其直接关系到国家能源安全和国民经济命脉，是提高经济效益的重要
途径之一，在经济社会中发挥着重要的基础性作用。有鉴于电力欧亿·体育（中国）有限公司对于国民经
济发展的重大战略意义，对于电力欧亿·体育（中国）有限公司的内部控制制度设计、实施与维护必须要
符合我们社会主义市场经济初级阶段的基本国情，符合欧亿·体育（中国）有限公司自身的发展特点。

本文就是在这种背景下，以D电力公司内部控制的基本状况为例结合相关
法律法规，通过规范研究，对电力公司内部控制状况和缺陷进行分析，并对其现
状提出改进措施。本文的研究意义就在于:通过对D电力公司内部控制制度及
方法的分析和一讨论，提高该公司内部控制管理水平，并提出适合中国国情的电力
系统内部控制制度的完善对策及问题的解决方法。

关键词:内部控制，改进措施