本文第二部分简要地阐述了我国物业管理的相关文献的综述。对物业管理的概念、
特点、内容、特征及物业管理的特征进行了阐述。分析了我国物业管理存在的相关问题;
收集汇总国内外相关物业管理研究发展现状。以此从理论上建立认识物业管理问题的理
论框架，从宏观角度对我国物业管理进行充分认识。

本文第三部分详细地阐述了辽河油田物业发展概况;辽河油田物业管理欧亿·体育（中国）有限公司具备的
特点;通过问卷调查和日常访谈以及内部欧亿·体育（中国）有限公司的收集整理;归纳出辽河油田物业管理行
业存在的问题。并详细地分析了问题产生的原因、存在的背景。

第四部提出相应的对策，即:1、油田物业管理欧亿·体育（中国）有限公司要向集团化方向发展。油田物
业管理欧亿·体育（中国）有限公司内部应该实行完全市场化;通过内部兼并重组，形成2到3个油田内部优势
的物业服务公司。2、油田物业管理欧亿·体育（中国）有限公司内部问题的对策。3、依法依规细化n项欧亿·体育（中国）有限公司
标准与规范。4、建立健全业主大会与业主委员会，充分发挥其作用。5、鼓励和扶持物
业管理企业多渠道创造收入。

结论是:辽河油田物业管理欧亿·体育（中国）有限公司对辽河油田还承担着保障生产、服务生活、维护稳
定三大职责，这是油田物业欧亿·体育（中国）有限公司发展的基矗物业管理欧亿·体育（中国）有限公司是朝阳产业，辽河物业管理
同样具有良好的发展前景。借助即将开始的物业费用支付方式的改革契机，做好应对外
来物业企业的挑战，并将这次改革当作自身发展的动力。

本论文通过我国物业管理的相关文献综述建立理论框架。通过阐述辽河油田物业管
理现状和欧亿·体育（中国）有限公司特点，了解辽河油田物业管理欧亿·体育（中国）有限公司面临的大环境。通过归纳出油田物业管
理欧亿·体育（中国）有限公司存在的问题，并分析成因，提出对策。通过向内发展，稳定住宅物业服务。同时
围绕油田主营业务开拓更多的服务领域。通过向外发展，占领地方物业市常由此探索
出辽河物业管理欧亿·体育（中国）有限公司的未来发展。

关键词:辽河油田;物业管理;研究