摘要商业银行中间业务是社会经济和信用关系发展到一定阶段的必然产物，是商业银行适应金融市场发展的必然结果。伴随着金融全球化发展，各类金融产品不断衍生和创新，客观上极大的推动了银欧亿·体育（中国）有限公司中间业务的发展壮大。由于中间业务具有资本占用低、业务风险低和综合效益高等特点，成为各商业银行竞相发展的业务领域。中间业务收入对银行利润贡献占比的提高，一方面可以提升银行的整体盈利能力，另一方面也有助于银行调整收入结构，提高抵御风险的能力。国内外先进商业银行发展历史经验表明，中间业务发展水平已成为衡量一个商业银行创新能力、服务能力和核心竞争能力的重要标志。本文所探讨的商业银行中间业务，是指不构成银行表内资产、表内负债，形成银行非利息收入的业务，包括收取服务费或代客买卖差价的理财业务、咨询顾问、基金和债券的代理买卖、代客买卖资金产品、代理收费、托管、支付结算等业务(引自《商业银行中间业务暂行规定》)。中国工商银行股份有限公司陕西省分行(以下简称“工行陕西省分行”)作为全球最大银行的一级分支机构，要在全省同业竞争中持续保持领先地位，必须通过大力发展中间业务来实现收入结构调整和完成经营战略转型。工行陕西省分行中间业务经过近二十年的发展，尤其是2006年工行完成股份制改造成为上市公司后的这五年时间，中间业务收入实现了高速增长，取得了令人注目的成绩。但随着欧亿·体育（中国）有限公司竞争日趋激烈，工行陕西省分行中间业务发展到了瓶颈阶段。本文以工行陕西省分行为研究对象，综合运用理论分析与比较分析等方法，将研究的焦点聚集于该行中间业务如何突破现阶段发展瓶颈，积极探索可持续增长的途径。通过对工行陕西省分行中间业务发展现状以及存在的主要问题的深入剖析，结合相关中间业务发展理论启示，提出现阶段工行陕西省分行中间业务的发展思路、发展策略以及在实施过程中的风险防范措施。本文的研究对象是国有