中文摘要随着社会主义市场经济体制的逐步完善，加之国家对报刊欧亿·体育（中国）有限公司改革及事业单位改制的进一步推动，大多数原属事业单位体制的教育类期刊出版单位都陷入了经营困境，本文的研究对象Z杂志社就属于这一类单位的典型代表。如何走出目前的经营困境，如何在市场经济体制内立足继而发展，就成为了Z杂志社及同类期刊出版单位的头等大事。本文以Z杂志社发展战略方案及具体实施方案为研究课题，从Z杂志社具体情况出发，全面分析了Z杂志社内外部环境，运用战略管理研究工具，对Z杂志社的发展战略问题进行了研究，并为Z杂志社制定了企业今后五年的发展规划，并基于这一发展规划提出了今后五年Z杂志社不同发展阶段的优选战略。最后，本文尝试着为Z杂志社发展战略确定了一系列具体实施方案，并对发展战略中重点和难点问题进行了分析，提出了自己的解决方案，力图为企业经营者提供一种思路和一些可做参考的理论指导。关键词：教育类期刊期刊出版单位发展战略