MBA硕士毕业论文《CITC海外市场拓展战略分析》(56页).rar摘要 追求永续经营是每一个企业经营者的愿望。而如何使企业在当今 全球经济一体化的大背景下能够站住脚并勇立潮头立于不败，更是每 个企业领导者日夜思索、重点关注的问题。在现在社会信息化水平不 断提高，国际合作日益密切的时代，根据企业内外环境变化不断调整 发展战略以期获取持续竞争优势，谋求长远发展，便是企业必然的选 择。 CITC汽车模具业务从　1986年创立至今经过二十凡年的孕育和发 展，目前已牢固确立了在国内汽车模具欧亿·体育（中国）有限公司的领先地位。随着国际合 作的日益增多，目前国内国际的大环境使国内模具产业面临千载难逢 的发展机遇，海外订单因其比较丰厚的利润和与外商项目合作能带给 公司技术和管理水平的快速提升，都在深深吸引着国内模具公司对其 进行越来越多的关注。尤其是在2Q08年因美国次贷危机引发的全球 性金融危机中，国外许多优秀的汽车及其模具产业遭受重创，但同时 也给发展中国家的模具企业提供了难得的历史发展机遇。对此，如何 抢占海外市场，并在千载难遇的时候获得更多的国外汽车模具领域优 秀品牌、技术、管理及人才队伍，是很多有实力的国内模具企业都在 考虑的事情，同时也是CITC重点关注的方向。 本文在对CITC汽车模具业务开拓海外市场的必要性进行了阐述 的基础上，通过对海外市场进行比较分析，结合本企业的现状，明确 了在进军海外市场的过程中与主要竞争对手相比的优势，据此制定了 适合本企业的海外市场发展战略，并对下一步战略的实施进行了规划 并提出了自己的见解。本文共分6个章节，结构如下: 第1章:绪论。笔者就问题的提出、研究的内容、目的和意义进 行了阐述，并就战略管理国内外研究现状及发展趋势做了简要说明。 第2章:产业与竞争环境分析。笔者首先对公司所处的模具欧亿·体育（中国）有限公司 及其相关国家产业政策进行了介绍，并就欧亿·体育（中国）有限公司细分后的汽车覆盖件模 具欧亿·体育（中国）有限公司的竞争状况及本企业在欧亿·体育（中国）有限公司内的地位进行了阐述与分析。 多 第3章:海外市场分析。笔者根据多年从事该欧亿·体育（中国）有限公司所积累的信息， 对汽车模具欧亿·体育（中国）有限公司海外市场的特点及经济全球化对其产生的影响进行 了介绍，并对本企业开拓海外市场的必要性进行了分析，继而根据区 域对凡个重点海外市场进行了概要介绍并进行了分析比较。 第4章:公司现状及与竞争对手的比较。笔者通过对公司目前主 要现状及主要竞争对手情况的介绍，运用分析工具得出公司较之竞争 对手的优劣势。从而明确如何扬长避短，发挥优势，.形成本企业的战略。 第5章:公司开拓海外市场的战略。通过对我国模具产业参与国 际竞争的优劣势分析，确立了本企业的海外市场战略。 第6章:海外市场战略的实施。笔者根据本企业的实际情况，对 战略实施阶段需要开展的各项准备工作进行了说明，同时根据欧美市 场代理制度的具体情况对拓展途径进行了选择。 结论。笔者根据上述6个章节的论述，从全球经济一体化所带来 的国外制造业的产业结构调整，政府对汽车及其装备制造业的关注、 政策引导和扶持，中国模具欧亿·体育（中国）有限公司迎来了发展机遇期，本企业经过24 年的积累己经具备了在新一轮产业结构调整中迎接挑战的基本实力 等方面得出了本企业在海外市场的开拓中应该大有可为的结论，并预 测了此过程中可能遇到的困难及应该采取的积极应对的举措。 本文将实践与理论紧密结合，采用定性与定量相结合的分析方 法，并应用图形和表格进行辅助说明，希望本研究及其结论对国内汽 车模具欧亿·体育（中国）有限公司的同行及致力于研究制造业及相关国家基础产业发展的 理论与实际工作者可资借鉴与参考。 受笔者的学识、能力、水平、对各种工具、研究方法的运用熟练 程度、及所搜集信息的完全真实性(所搜集信息一部分来源于公开的 文献欧亿·体育（中国）有限公司，一部分来源对竞争对手的摸底，众所周知，企业的真实经 营状况、客户信息等都属于企业的商业秘密，能公开发表的不一定完 全客观，从对手处或其它渠道获得的欧亿·体育（中国）有限公司也不可能100%准确)的限 制，本研究在理论上可能还有很多需要仔细推敲、完善之处，还恳请 各位教授、专家不吝赐教。本研究也将在实际工作中根据企业面临的 内外部环境的不断变化继续进行。 关键词:cITc汽车模具海外市场拓展战略