硕士毕业论文《SC物流集团公司信息系统规划研究》(60页).rar摘要 物流在各国经济中扮演着极为重要的角色，我国产品物流成本一般占总成本 30%-40%，而有效的物流管理可以节省15%-30%的物流成本。随着我国加入WTO 与信息技术的发展，全球化竞争日益激烈，多品种、快节奏、个性化需求、高质 量和低成本已经成为企业生产经营活动的发展趋势。我国国民经济和社会发展＂十 五＂计划，已经将＂物流配送＂作为重点支持发展的服务产业，推动物流与信息 化的结合，将是未来我国企业物流发展的方向。物流信息化是企业提高物流运作 管理能力的必要手段。随着一体化趋势的加速和国内外竞争的日趋激烈，越来越 多的企业开始关注物流管理。但是，目前我国不仅大多数的国有大中型企业对物 流重视不够，而且不少地区和主管部也未能意识到物流管理对市场流通、经济繁 荣所起的重要作用，导致物流管理在我国明显落后，更谈不上物流信息化，这给 我国企业在国际国内市场的竞争力带来了不利的影响。 SC集团发展现代物流，通过物流信息化促进企业物流运作能力的改善，加快 企业反应速度，完善客户服务水平提高客户满意度，降低经营成本尤其是物流成 本，加强供应商管理等，使企业供应链管理诸环节更加合理，从而全面提高企业 竞争力。在市场多变，商务活动日益频繁的今天，只有实现信息化的物流配送才 能满足商流与物流分离运作、有效协同的要求，物流信息化的研究已成为企业的 当务之急。 本课题具有很大的现实意义和经济意义。本文综合运用了文献分析、实例分 析、流程图法、关键成功因素法等，结合SC物流集团的现状，详细论述了物流信 息系统的构架与实现，为SC集团决策者对企业的物流进行改革、实施信息化工程 提供指导框架，同时为物流欧亿·体育（中国）有限公司管理提供新的思路，对欧亿·体育（中国）有限公司的物流创新与整合提 出解决方案，对国内其他大型物流企业也有一定的参考价值。 关键词物流，物流信息化，SC物流集团公司，信息系统规划