MBA毕业论文《叶片加工厂的现场浪费问题分析与对策研究》(59页).rar摘要 随着我国踏入WTO的大门，市场竞争已经呈现出全方位、全球化的态势，不少企 业在各种竞争中纷纷落马，幸存企业的利润空间也大幅度缩水，不具备竞争优势者即被 淘汰己成铁的定律。现今我国的企业，实际上己面临管理差距或管理落后的严峻挑战， 企业如果还只注重短期利益，竞争力只会越来越弱，所以企业应将眼光放在长期利益上， 才能永续经营，也就是必须始终以质量为中心进行经营，才能达此目标，在质量活动中 加强现场管理是根本。企业要提高生产力、降低成本，持续挖掘内部潜力，树立竞争优 势的关键管理途径，就必须将目光投到企业的现场管理中来。 生产现场管理是企业生产一线的综合管理，是企业管理的重要组成部分。企业生产 现场管理水平是体现企业实力的重要因素之一，通过对其进行分析诊断，企业能够全面 掌握当前现场管理工作的状况，及时发现自身存在的问题，并寻求解决方案。 本文结合黎明航空发动机有限公司的叶片加工现场的实际情况，从多个角度去发现 问题，并认真查找问题的原因所在，提出了合理的改善措施以及可以实施的科学的生产 现场的管理办法，旨在通过生产现场管理水平的提高，给叶片产品的加工质量带来进一 步的提升，从而提高企业的核心竞争力。 关键词:生产现场浪费；6s管理；目视管理；工作标准化；看板管理