MBA硕士毕业论文《济南XK企业发展战略研究》(60页).rar 摘要 济南xk企业，自1997年成立以来，经过了近10年的发展，装修欧亿·体育（中国）有限公司也度 过了最初的发育期、成长而日渐成熟。同时各装饰公司之间为争夺市场份额，获 得竞争优势而展开的竞争也日趋激烈。在当前的情况下，对市场环境进行系统分 析，并据此制定有针对性的企业发展战略，以便把握市场，使自身能够更好的发 展，成为xk企业的当务之急。 论文以xk企业为研究对象，应用企业战略理论和方法，运用理论和实践相 结合的手段，对xk企业的发展战略作了较为深入的研究。首先回顾了战略分析 的几种方法。然后应用PEST分析对济南xk的企业外部宏观环境进行了分析，分 析了我国装饰欧亿·体育（中国）有限公司的竞争态势，得出我国公装欧亿·体育（中国）有限公司是一个壁垒低，替代威胁很大、 材料供应商处于劣势、消费者处于强势、业内竞争激烈的零散型欧亿·体育（中国）有限公司。其次，应 用SWOT分析，分析了xk企业的内部条件，外部环境，内部的优势、劣势以及外 部的机会和威胁。并应用波特的五力模型分析了竞争结构。在此基础上，对济南 xk企业的发展进行了战略实施的研究:提出了通过市场专业化、服务品牌化、产 品差异化、战略合作化来提高xk企业的核心竞争能力。同时，提出了xk企业的 长期、中期、短期的战略规划。 论文的研究成果为xk企业进一步发展提供有意义的思路和方法，并期望能 够对其他装饰公司在发展战略的制定方面，起一定的参考作用。 [关键词]装饰欧亿·体育（中国）有限公司SWOT分析发展战略 【研究类型】应用研究