文本描述
《中电投贵溪电厂上大压小电力工程质量管理手册》(35页).rar前 言
为实现江西贵溪电厂"上大压小"工程的质量总体目标,我们将在设计、
制造、施工、调试等工程质量主要控制阶段严格执行优化设计、招标投标、
控制造价、达标投产、创建电力优质工程奖等基本建设程序,建立健全项目
质量保证体系,对各参建单位实施科学的全过程、全方位的程序化管理,并
建立健全层层负责的质量责任制,实现精细化管理,全面实行不符合项管理,
严格过程质量控制,全面提高机组投产和整体移交水平,全面实现工程质量
总体目标。
鉴于编写等人员水平有限,在实施过程中存在着许多不足之处,希望得
到大家的批评、指正,我们将在今后的过程管理中不断加以修订和完善,以
满足现场工程质量管理的要求。
中电投电力工程有限公司贵溪项目部
安全和工程管理部
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目 录
第一章 工程概况............................................................................................... 4
第二章 编制依据............................................................................................... 4
第三章 名词、术语........................................................................................... 5
第四章 工程质量管理方针、目标................................................................... 5
4.1 集团公司质量总目标及质量管理基本要求......................................... 5
4.2 工程公司质量目标................................................................................. 5
4.3 贵溪项目质量方针................................................................................. 5
4.4 工程公司项目部质量目标..................................................................... 5
第五章 工程质量组织与职责............................................................................. 6
5.1 质量管理组织机构、人员设立.............................................................. 7
5.2 工程质量组织.......................................................................................... 7
5.3 项目公司质量管理职责.......................................................................... 8
5.4 工程公司项目部质量职责...................................................................... 9
5.5 设计单位质量职责................................................................................ 13
5.6 设计监理单位质量职责...............................................................................................14
5.7 施工承包商质量职责............................................................................ 15
5.8 调试单位质量职责................................................................................ 16
5.9 设备代保管单位质量责任.................................................................... 17
5.10 工程质量监督站组织机构.................................................................. 17
5.11 达标及创优项目组织机构.................................................................. 17
第六章 工程质量控制..................................................................................... 17
6.1 设计质量控制........................................................................................ 17
6.2 设备招标质量控制................................................................................ 18
6.3 设备和材料质量控制、验收............................................................... 19
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6.4 设备监造质量控制............................................................................... 20
6.5 设备工厂检验、开箱检验、品质检验及相关管理........................... 20
6.6 施工过程质量控制............................................................................... 20
6.7 调试阶段质量控制............................................................................... 22
6.8 机组性能考核试验阶段质量控制....................................................... 23
6.9 机组达标及创优质量指标要求........................................................... 24
6.10 落实《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分)的有关措施24
6.11 大型机械和机械设备、监视和测量装置有效性控制..................... 25
6.12 承包商施工组织设计、施工方案质量控制...................................... 26
6.13 需要确认的过程控制......................................................................... 26
6.14 质量体系审核管理.............................................................................. 26
6.15 文件记录管理..................................................................................... 27
6.16 质量通病防治措施.............................................................................. 27
6.17 成品保护措施...................................................................................... 28
6.18 施工测量和沉降观测管理................................................................. 29
6.19 本项目施工阶段质量监督检查项目.................................................. 29
6.20 达标投产及创优规划......................................................................... 32
6.21 质量会议、报表规定......................................................................... 32
第七章 工程质量奖惩....................................................................................... 33
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第一章 工程概况
江西省贵溪火力发电厂 "上大压小"工程是中电投为实现"十一五"国家规划《纲
要》提出的能源消耗和主要污染物排放总量控制目标,满足江西省国民经济发展和日益增
长的社会用电的需要,通过"上大压小"的方式,建设600MW 超临界燃煤发电机组替代正
在运行的4×125MW 高耗能小机组超临界机组工程建设项目。
工程建设委托管理服务,是目前国际较为先进的工程建设管理模式。中电投电力工程
有限公司的运作方式是:接受业主的委托,与业主签订委托管理合同,从现场项目前期阶
段开始,至机组完成168h 试运行移交生产为止,全面负责整个工程项目的建设管理,同
时协助业主做好性能试验考核、达标创优、达设计值和工程决算等工作。中电投电力工程
有限公司在江西省贵溪火力发电厂"上大压小"工程中接受项目公司的委托,为项目建设
提供专业化的管理服务,对项目建设进行全面、全过程管理,通过工程建设的集约化、专
业化管理,全面提高工程建设管理水平,增