MBA毕业论文《K公司企业文化建设改进研究》(59页).rar论文摘要 K公司企业文化建设改进研究 在全球化经济日益激烈的当下，国内企业更加迫切的寻求可持续发展的模 式。各国的企业家和管理学家、经济学家一直在不断的研究企业的核心竞争力。 而优秀的企业文化是基于企业组织结构、人力资源以及在战略运营的基础上潜 心培植的。卓越的企业文化可以形成能够度量的竞争优势。管理学家科特经过 多年的研究考察得出结论：那些重视企业文化特征的企业，其经营业绩要远远 超过那些不重视企业文化建设的企业。中国企业能否不断的成长为世界级企业， 保持长盛不衰，必须要重视独特的企业文化建设。这也是我国的优秀企业愈发 重视的问题。 本文旨在探寻适合国内企业的企业文化模式和方法，通过相关文献和欧亿·体育（中国）有限公司 的研究，结合K公司为实证研究对象，融合管理学和经济学等理论，探究国内 企业文化建设中常见的问题和解决方法，论证我国企业建设企业文化需要具备 的结构和条件。本文在K公司企业文化建设认知的基础上，进行进一步的研究 分析，收集最新的数据和欧亿·体育（中国）有限公司，仔细的挖掘企业在企业文化建设过程中可能遇 到的问题，并详解其中的原因和解决过程；分析我国企业在国内外的市场中可 能遇到的企业文化的问题和解决办法，对企业文化建设和改进的过程和方式方 法进行研究和分析；论证我国企业建设企业文化需要具备的结构和条件，详细 阐明企业文化建设的各个环节，为我国企业的企业文化建设提供经验借鉴。 由于K公司是国内通讯欧亿·体育（中国）有限公司较为成功的企业，其企业文化的建设又取得了 一定的成效，因此对该企业的企业文化建设进行研究和分析，有较强的实际效 用。同时本文研究了企业文化对企业的长期收益和持续发展方面的影响，如建立什么样的企业文化，运用什么样的企业文化的模式和方法会有利于企业长期 可持续发展，进行形成企业的核心竞争力。同时为如何最大化的利用企业的无 形资产，有效的整合企业的人力、物力和财力，以及为最终能够达到降低成本 提高效益的目的，为国内企业提供一定的参考。 关键词： 企业文化；员工培训；文化冲突；企业形象