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某年淘宝商务战略策划方案(doc)

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欧亿·体育(中国)有限公司大小:76KB(压缩后)
文档格式:DOC(9页)
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2018/4/26(发布于北京)

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文本描述
《2010年淘宝商务战略策划方案》(doc).rar 目录 一、前言 二、欧亿·体育(中国)有限公司概述 三、网站概述 四、网购环境及消费者分析 五、产品分析 六、SWOT分析 七、策略思考 7.1竞争策略 7.2服务策略 7.3页面策略 7.4联动策略 八、4P整合营销 一、前言 电子商务,大势所趋,而不能由己!自2月份开设以来,当前的电子商务运营也许还谈不上有多大的盈利,但存活下来已不成问题电子商务的前期工作投入是另许多商务人员头疼的,因为它是一个从无到有的过程,其中比如注册、比如产品拍摄、文字介绍等建设性的项目,多之极致,人员上没有很好的配合,几乎可言至于无法完成的任务 所以,今天我们不管我们运营情况如何,要庆幸的是我们已经度过了最艰苦的日子了!但是请记住这并不代表接下来的日子会比较好过,严格来说应该是,更艰苦的延续! "大势所趋,而不能由己"这句话应该给了我们很大的警示作用,站在整个欧亿·体育(中国)有限公司的角度上,毫无疑问我们是被动的中华民族没有榜样,她走了整整五千年,五千年的现我们不见得比那些一两千年甚至几百年的民族好到哪里去,这里并不是说我们民族不好,我只是用这样的例子来提醒我们大家,变革,图新,求强才是王道!在前进的旅途上,对我们来说有很多的东西可以借鉴,我们能用很短的时间学习并且融合当前比较优势的知识资源 有道是"师夷长技以自强",现在我们所要做的就....

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