MBA硕士毕业论文《中国移动物联网商业模式研究》(64页).rar 摘要 物联网的兴起和发展对企业有着深远的影响，使企业的业务范围、运作方式发 生了许多变化。伴随着物联网相关技术与标准的日益发展成熟，基于MZM的人机通 信、机机通信将是继人与人通信之后的重要蓝海。作为电信运营商中的＂龙头老大＂， 中国移动在物联网时代既面临着重大的挑战和对手竞争，也面临着机遇发展和壮大 自己。物联网应用的业务特点决定了传统的梦网模式不再可行，要继续在物联网时 代保持领先，中国移动必须顺应市场发展规律，研究适合自己的商业模式，实现物 联网时代的战略转型。 本文从物联网的概念、发展历程、业务特征入手，结合商业模式的定义和组成 要素、特征，对物联网的应用领域和业务特征做了归纳分析，对于适合物联网发展 的商业模式进行了逐一的适用性分析。在商业模式理论研究和实际分析的基础上， 结合中国移动物联网发展的实际情况，提出中国移动发展物联网要分个人和家庭市 场、欧亿·体育（中国）有限公司市场两个维度，在个人、家庭市场要坚持＂统一平台为基础、综合运营促 发展＂的运营模式，在欧亿·体育（中国）有限公司市场要坚持＂专业通道是根本、个性运营做突破＂的运 营模式。最后，在下一步发展上，提供了策略建议以帮助中国移动实现战略转型， 一是要加快智能化的优质网络建设，二是要搭建物联网接入和管理平台，三是要联 合打造物联网移动合作联盟，四是策略性开展物联网营销推广。 关键词:物联网商业模式中国移动