《舜宇(光学产品)集团发展战略规划报告》(474页).rar 说明 相对于《舜宇集团战略规划与战略管理草案》，本正式方案主要在以下方面进行调整： 对显微和望远产业现状、动态和竞争态势进行重点补充（详见P85－P114） 对舜宇集团的基本战略－＂名配角＂战略进一步详尽论证和论述（详见P243－P284） 对舜宇集团实现＂名配角＂目标的四个阶段－＂拈脚配＂、＂拉郎配＂、＂鱼水配＂、＂天仙配＂进行论述，并对其中的＂拈脚配＂和＂拉郎配＂做了重点规划（详见P243－P284） 对舜宇集团业务组合进一步论证和规划（详见P287-326） ＂业务管理系统＂改为＂战略管理＂，补充了部分内容（详见P415-466） 其它细节的调整 战略报告目录 一、研究的内容及思路简介 二、舜宇集团未来发展战略总体结论 三、现代光电产业概况 四、舜宇集团外部环境分析 五、标杆企业分析 六、舜宇集团内部资源与能力评价 七、舜宇集团的基本战略 八、舜宇集团发展战略 九、舜宇集团指导战略 十、财务预测 十一、舜宇集团战略管理