MBA硕士毕业论文《珠江粮食集团公司一体化经营策略研究》(69页).rar 摘要 当前，国家正大力推进现代粮食流通产业的发展，从筑牢粮食宏 观调控载体、确保国家粮食安全的高度来看，国有粮食企业未来在参 与市场竞争的过程中，充满了机遇与挑战。如何结合我国粮食形势变 化和国有粮食企业管理的实际，以确保国家粮食安全为目标，通过体 制机制创新方式，发挥国有粮食企业主渠道作用，对企业经营发展作 战略研究，是确保我国粮食安全的重要课题之一。 珠江粮食集团公司作为广州市内最大规模的国有粮食企业，具有 一定的代表性，同时也是国内国有粮食企业的一个缩影。本文运用工 商管理的相关理论，对其业务经营情况和财务能力进行分析，再使用 SWOT分析法以及内、外部因素评价矩阵等图表对企业全面剖析，明 确了公司在当前发展形势中存在的主要问题。在此基础上，按照我国 粮食流通体制改革的总体要求，结合公司一体化经营的战略规划，对 公司粮食经营业务、产品营销策略进行设计，提出采用政策性业务与 经营性业务相结合的一体化设计和实施方案，努力构建进口、储备贸 易、加工和深加工、零售连锁一条龙的完整、高效的粮食产业链模式， 希望能为珠江公司提升核心竞争力和经营活力，为加强粮食宏观调 控、促进现代粮食流通产业发展做出贡献。 关键词粮食流通企业，一体化，经营策略