MBA硕士毕业论文《湛江恒兴公司薪酬体系诊断与优化设计》(68页).rar 摘任石3七 随着中国市场经济的不断完善和发展，企业之间的竞争已逐渐由 传统的对物质资源、财力资源的竞争转为对人力资源的竞争，吸引、 获得并保留高素质的人才成为企业的当务之急。而人力资源竞争的背 后是机制的竞争，特别是薪酬激励机制，在其中发挥着至关重要的作 用。科学合理的薪酬体系能充分发挥其本身所具备的激励和引导功 能，极大的激发员工的积极性，吸引并且保留住优秀人才，从而有利 于提高企业绩效，使企业获得更大的竞争优势。 本文首先对薪酬的相关理论进行了回顾，然后通过调查问卷、访 谈的形式，对湛江恒兴南方海洋科技有限公司的薪酬体系进行了诊断， 在此基础上，以现代薪酬设计相关的理论、程序和方法为指导，根据 公司的实际情况和薪酬制度设计原则，设计一套适合本企业特点的薪 酬激励体系。本文也为农业企业特别是水产种苗公司的同行提供了具 有借鉴意义的薪酬激励方案。 本文共分为六个部分。第一部分为绪论，介绍了论文研究的背景 和目的，并提出了论文的研究方法及内容。第二部分简要评述了相关 的薪酬理论，在此理论基础上分析了薪酬的主要功能、影响因素、常 见的薪酬体系等。第三部分主要介绍公司的薪酬现状，以及人力资源 管理存在的问题，并通过调研数据对公司目前的薪酬状况进行了诊 断。第四部分针对公司薪酬体系目前存在的问题，对薪酬体系进行重 新设计。第五部分针对公司新的薪酬方案，提出了薪酬体系实施的一 些配套措施。第六部分是对全文的总结，阐述了论文的主要创新点、 不足之处及未来研究方向。 关键词薪酬体系，诊断，设计