文本描述
《HP惠普管理咨询方法(暨项目调研阶段研讨)培训教材》(71页).rar
客户背景介绍
迅达,全球11个,大陆8家,认可EVIN CARGO软件,使用PRO-SEA, PRO-AIR;
全国网络状态不清楚
客户高层经理,哪个客户为公司带来多少利润不清楚
整合化管理
运作的营销与操作分离
统一的采购与价格管理
客户管理管理
合作伙伴关系管理(PRM)
空运进出口、海运进出口规划和优化
各地操作情况不同、保留本地差异化:横向可比性/标准
智能化
内部分支机构的沟通问题
合作伙伴的业务协同:客户业务数据传到我们的系统中
绩效考核
项目范围和报告
业务诊断报告
业务分析报告
信息系统需求分析
200人,目前相对比较谨慎