《2010年晟图钉装机械设备公司库房盘点管理制度》(多个文件).rar 晟图钉装机械设备有限公司 文件编号　　　　　Doc　No. PMC-02 版本Rev 2010-9-28-1 盘点管理制度 修订日期 2010-9-28 页码Page 1　of　9 目的 　　为确保ERP系统库存数据与实物数据一致，及时发现管理漏洞，有效控制商品损耗，保障公司资 产的安全和完整，特制定本管理规定 范围 　　盘点范围：仓库所有库存材料、物料、产成品 定义 职责 　　仓库部：负责组织、实施仓库盘点作业、最终盘点数据的查核，校正，盘点总结。 　　财务部：负责稽核仓库盘点作业数据，以反馈其正确性。 　　李小芳：负责盘点差异数据的批量调整。 盘点类型 　　　　盘点分为全场盘点、抽盘及零星盘点三种 盘点周期 　　　　全场盘点为每年中及年末进行一次大盘点，抽盘及零星盘点为每月月底进行 管理流程 　　6.1　盘点方式 　　6.1.1　定期盘点 　　6.1.1.1　月末盘点