西安北方秦川机械工业集团股份有限公司
股权安排与管理制度
总则
为了规范运作企业政策性破产后自然人入股工作、做好企业重组后的股权管理和建立健全母子公司（西安北方秦川机械工业集团股份有限公司及其控股企业）经营者激励、约束机制，建立现代企业治理结构与管理机制，特制定本办法

西安北方秦川机械工业集团股份有限公司（以下简称“北方秦川股份”）由中国兵器工业集团公司（以下简称“集团公司”）和所有参与“北方秦川股份”重组的若干个自然人共同发起设立

参与企业重组的职工（以自然人身份）折资入股。在西安秦川发展（集团）总公司（以下简称“秦川发展集团”）政策性破产、西安北方秦川机械工业有限公司（以下简称“北方秦川”）实施重组中，重组前人事关系均在“秦川发展集团”，重组后分为三类：一是参与“北方秦川股份”重组；二是参与控股公司的重组；三是在参股公司工作

参与“北方秦川股份”重组的职工，其安置费及补偿金（以下简称安置费）在“北方秦川股份”折资入股。参与控股公司重组的职工可以在控股公司折资入股，用于折资入股的资产为“北方秦川股份”在该控股公司的资产和该控股公司租赁“北方秦川股份”的资产；参与控股公司重组的职工也可在“北方秦川股份”折资入股。重组前人事关系在“秦川发展集团”、而在参股公司工作的职工，可以在“北方秦川股份”折资入股；也可将其安置费如数发放给职工本人

对“北方秦川股份”的控股公司的经营者实行以股权激励为主的长期激励计划。本办法所确定的只是股权激励的原则和框架，具体的“北方秦川股份”及控股公司的股权激励计划方案另行制定，按照审批权限经批准后执行

作为发展方向，可考虑引进战略投资者（即在集团公司和职工之外）。其目的是：一、可以解决职工持股难以真正转换国有控股企业经营机制的问题；二、可以解决企业发展过程中面临的资金问题等；三、可以带来新的管理理念、方法和经营管理人才。战略投资者的投资可以采取增资扩股的方式，也可收购原自然人个人持有的股份或者由集团公司减持股份

北方秦川股份的股权设置
“集团公司”和参与“北方秦川股份”重组的职工共同发起设立西安北方秦川机械工业集团股份有限公司（即“北方秦川股份”）。“集团公司”和参与“北方秦川股份”重组的职工为发起人

重组后的“北方秦川股份”的资产来源包括三部分：一是目前北方秦川的净资产；二是收购“秦川发展集团”的破产资产；三是参与“北方秦川股份”重组的职工安置费（扣除收购破产资产的支出、拖欠职工养老金、拖欠职工工资、偿还部分债权人的债务等）

参与”北方秦川股份”重组的职工，其安置费用来置换所收购的破产资产，按1:1.5的比例实现折资入股，所置换的资产即为职工个人持有股份（即以1个单位的安置费置换成1.5个单位的资产所对应的股份）

“北方秦川股份”净资产减职工所持股份对应的资产额，即为“集团公司”所持股份（法人股）

“北方秦川股份”的股权管理
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