《2010年云顶服装服饰公司员工培训规划报告》(10页).rar 目　　　录 一、 前言 二、 员工培训需求调查反馈 三、 2010年培训目标与计划 四、 2010年度培训经费预算 五、 预期效益及绩效衡量 六、 结论及建议 七、 附件 一、前言： 2010年是公司发展的第十个年头，如果说，过去十年是打江山，那接下来新的十年就是坐江山，而且要把江山如何扩大的阶段了。 如何坐稳江山，如何把品牌运作提升到更高的高度，如何让公司朝向更加规范的方向经营，那就需要我们公司组织核心能力的建