工商管理毕业论文《精益生产管理在企业中的应用研究》(62页).rar中文摘要 摘要:精益生产方式，这一起源于日本丰田公司，目前正在欧洲、北美、亚 洲等地的许多大的制造企业推行的先进生产方式，能够极大地降低制造成本、缩 短开发和制造的周期、缩短交货周期、降低库存及现金投入。因此，精益生产方 式的推行将给企业带来了巨大的经济效益，并显著地增强企业的竞争能力。 本文将从精益生产方式的诞生、发展及应用展开分析，对精益生产的五大原 则、制造企业的七大浪费有及推行精益的主要工具进行研究。对精益生产的特点， 以及与传统生产方式的区别进行论述。 对H公司推行精益生产的背景、目标和方向进行分析，对H公司推行精益的 部分优秀案例进行分析和剖析，并对精益生产对H公司KPI的影响，以及对企业 竞争力的改善进行论述，对企业的精益生产思想及精益文化的推广提出了建议。 最后总结归纳出在H公司采用精益生产方式进行运营管理的主要成果，并对 其提出合理化建议，以便于在国内的涂料企业中进行推广或借签。 关键词:精益生产；制造周期；交货周期；库存；物流管理；浪费；KPI；精益文 化 分类号: