《伍子醉食品公司部门负责人绩效考核管理制度》(doc).rar 湖南伍子醉食品有限公司 部门（室）负责人绩效考核制度 为实现企业长远发展目标，促进管理效率和工作的提高，增强企业的综合竞争能力，依据工作职责，对各部门（室）负责人进行绩效考核。通过合理、公平的考核来确定管理干部对企业的贡献，并以此作为管理干部薪酬、奖惩、晋升、调岗、解职的重要依据。 一、　被考核人员范围。 本制度适用于公司各部（室）的正、副职负责人。但考评期内未到岗累计超过　20　天（包括请假及其他原因缺岗）的员工不参与当期考核。 二、　考核原则。 1、公平、公开原则。 即员工绩效考核标准、考核程序和考核责任都应当有明确的规定，企业所有部长、副部长级管理人员都要接受考核，同一岗位执行相同的考核标准。 2、定期化与制度化。 绩效考核既是对员工过去和现在工作情况的考察，也是对其未来工作行为进行预测，将员工绩效考核定期化、制度化，有